第20回長野マラソンは完走で終える

4月15日（日）雨のち曇り、スタート時の気温は13.0℃。湿度85%。今年はやや強い雨、しかも気温が低い中のスタート。前日の受付の時はほどよく暖かくて天気も良かったんだけど、季節外れの台風並みの低気圧が接近しており、こればかりは仕方ない。

とはいえ、結果は完走。4時間半狙いだったが、25kmあたりから右足小指が痛みはじめて、マメが潰れた状態がしばし続く。ハーフがこの時間だからちょっと無理ではあったが。前半の雨中のレースで体も冷たかった。

昨年は、ハーフの時点で２時間１６分。やはりマメが原因であった。結局、走り終わって靴下を脱いでみると、小指だけじゃない薬指もボロボロ。血だらけの靴下であった。今年もシューズに泣かされてしまった。いや、単純に走り込んでいないからかな。

最後の関門

今年は葉桜

OKRという本を読んでいて、ふと、このレースのOKRをレース前に考えていた。（本当な事後に書いても仕方ないのだが）

Objective：レースを完走すること

Key results : 

1. 6分/kmペース（20kmまでなので、達成率47%)
2. 怪我をしない、筋肉痛は仕方なし（片足ということで50%)
3. 歩く回数を10回以内におさえる（大きく歩いたのは6-7回あったので、30%)

ゴールをしてから、シルバーゼッケンをもらうまではやってみようと思った次第である。って来年か。。。。

追記：
https://youtu.be/oLuNTb4N9aA?t=1h56m46s

コミュニティイベント：CMC Meetup

小島さん主催の「CMC_Meetup」というコミュニティイベントに参加してきた。160名ものコミュニティに関心のある人たちの集まり。自分はデベロッパーが主たる対象だけど、コンシューマーだったり、パートナーだったりと、いわゆる「コミュニティ」共通の話題をがメインテーマ。

今日のテーマは「CMC_Meetup Tokyo Vol.8: ファーストピンの見つけ方、育て方」。インフルエンサーでありコミュニティを動かすキーパーソンをどうやって見つけるかという話を中心に、コミュニティマーケティングの3要素（ファン、センター、期待値コントロール）やコミュニティマネジメントとマーケティングの関係性、成功体験、失敗体験などなど。

2時間ちょっとのイベントであったが、目からうろこ的な気付きもたくさん得られた。

ただ、一般的なマーケティングの目的（Awareness, Lead Gen など）と混同しないようにしたほうが良い気もする。ビジネス要素、つまりマネタイズが絡むと、企業とコミュニティのパワーバランスが崩れる可能性も大きい。お金のためじゃないというコミュニティメンバーやリーダーのモチベーション（製品が大好きという嗜好がポイント）をどう維持するか、またそういうモチベーションをそもそも見つけることこそが重要と思う。

まあ、いずれにせよ、マスマーケティングだけに頼っている企業は市場から見向きもされなくなるんだろうなあ。

Mac mini のWi-Fi問題

ダウングレードに続き、今度はWi-Fiが切れる問題が発生。原因を探るとそれは新しく購入したバスパワーUSBハブにあった。

ダウングレードした時に急にキーボードとマウスの反応が遅くなったので、これはもしやUSBハブの問題ではと思って、新しいものを購入した。それがどうも干渉を引き起こしていたらしい。

http://netspeed5beta.studio-radish.com/

でのテストはUSBハブを使用中は12数MB、しかしこれをやめると60MB以上まで回復。

ちょっと良いお値段のものだったので残念。でも、どっちが悪いとは言えないんだなあ。

High Sierra から Sierra へのダウングレード

年末年始の休暇中にHigh Sierraにアップグレードし、結構快適に過ごしていたのだが、大きな点を見逃していたことに、一月半経ってようやく気づいた。

ハードディスク（IOデータのEX-HD3CZ）のマウントが解除されていたのである。
つまりは、この間、全く使えないハードディスクに繋いでいたことになる。正確にはTime Machine は生きていたので、exFAT でフォーマットした2TB分が使えていなかったということだ。

High Sierra についてはあちこちでトラブル発生は聞いていたのだが、EX-HD3CZがマウントされないという現象については情報がほとんどない。しかたないので、Sierra に戻すことを決断。Time Mashine さまさまであった。４−５回、マウスでクリックするだけで、あとは待つこと小一時間。一月半前の状態に戻っていた。

早速、High Sierra へのアップグレード通知がちらちら出てきたけれど、当面ないな。

2018 New year's resolutions

仕事初めは春先の陽気から始まった。 
2017年は年頭の抱負がほとんどできない一年だったが、今年こそはということで、いくつか目標を立ててみたい。

• 1資格：何か資格を取ってみたい。FPも考えたのだが、もう少し違う分野のことにもせっかくだからチャレンジしてみたい。
• 10 か所訪問：達成度ゼロだった秋田、岐阜、島根、鳥取、愛媛、徳島、高知、熊本、宮崎、鹿児島のいずれかに行くこと。西郷どんにちなみ鹿児島に3月までに行くことがまずは第一かな。
• 100 人 との仕事・交流：プライベートの交流も必要と感じる今日この頃。
• 1,000 kmラン：サブ4を再び目指したい。その最低ラインがこの距離である。
• 10,000歩：ランとともに習慣としたいところ。継続は力なり。

5年後の姿はおぼろげながら描いているが、そろそろ準備も始めねば。それにはまずは・・・が必要かな。

2017年総括

上半期総括に続き、年頭に上げた抱負を振り返る。

10 か所（達成度：ゼロ）

47都道府県のうち、まだ訪れたことのないところが10県ある。秋田、岐阜、島根、鳥取、愛媛、徳島、高知、熊本、宮崎、鹿児島。四国・九州はなかなか行く機会がなかったのだが、今年はぜひとも訪れてみたい。

結局、どこにも行けず。2017年に行った主な場所は以下の通り。
札幌（夏、冬）、京都、福岡、金沢、富山、大阪。ついに海外出張もゼロに。

100 人 （達成度：150%)

毎年多くの方と仕事を一緒にさせてもらっているが、新たに100名の方々にお会いし、いっしょに仕事をしてみたい。100って少ないようにも思えるが、単に名刺交換だけで終わったりすることも多い。仕事したぞって思える人100名以上が目標である。

150名ぐらいに。これはクリアした。取材、イベント開催、書籍作り、研究サポートといったところ。後半2つは最近はやっていなかったので、少し成長したか。書籍は、Pepper本を計5冊。取材は相変わらずしんどいところが重なったが、7社（任天堂・DeNA、キユーピー、オークネット、日本生命、マクドナルド、akippa、ビーサイズ、オラクル）＋1大学（九州大学）。

1,000 km(48%)

年2回もフルマラソンの大会に出ていながら、ここ数年の走行距離はとても少ない。だから記録も伸びないのだが。。。最低でも年間1000kmは走りたい。

年間の走行距離は約480km。マラソンでは初のリタイヤを経験。9月、10月と走り込みもあって後半はいくぶん増えた感じ。長野マラソンは完走ならずだったが、富山マラソンは雨の中なんとか完走。

10,000歩（70%)

健康のため1日1万歩が良いそうだが（最近は異なる説も出ているが）、昨年は平均すると週1日は1万歩超えをしていたようだ。今年は週2日以上としたい。デスクワークが多いため、通勤で稼ぐことになるかな。

一日平均で8232歩。ただ一部はランも含んでいるので、実際には7,000歩ぐらいと思われる。通勤場所の変更、デスクワーク中心ということが影響しているのだが、これは2018年も変わらないだろう。駅を一つ前で降りるということをやるべきかもしれない。

2017年は仕事の量、幅も大きく増えてそれはそれで良かったのだが、成果の質で及第点を与えられないこともあった。属人的なことをどうやって減らすか、今後5年後の自分の姿をもうちょっと具体化して2018年に臨みたいと考えている。

この他、個人的なニュース（特に下半期）。

• Windows からの脱却をめざす（Mac+Chromebookの生活へ）
• 久々の研究業務
• 車を買い換える
• 日光の旅行

TMS2017

東京モーターショー、最終日に見学。

マツダブースは一台を除いてすべてレッド。カープ愛を感じた。

トラックブースのカメラマンの数半端ない。